Quais foram os primeiros passos que você deu ao montar a sua floricultura? Eu imagino que, além de comprar a mercadoria e alugar uma espaço, você também deve ter feito um curso para floristas, não é? Eu também fiz e é importantíssimo!
Porém, responda com sinceridade: quanto tempo foi dedicado à otimização e padronização de todos os processos do seu negócio, incluindo o pós-venda? E qual foi o momento em que você se preocupou em precificar o seu produto? Afinal, não basta apenas cobrar, é preciso saber COMO cobrar corretamente.
Se você ainda não montou uma metodologia segura para a precificação do seu negócio de flores, nem para ter um bom planejamento financeiro e de marketing: acalme-se! Justamente por saber o quão crítico é adotar esses processos o quanto antes, eu estudei técnicas que já existem nas áreas contábil, financeira, administrativa e de marketing e adaptei para a realidade dos floristas. E melhor: incorporei na Villa Flores e vi resultados surpreendentes, então resolvi ensinar a você como fazer o mesmo em uma mentoria individual e personalizada.
Vale a pena fazer uma mentoria?
Semanalmente aqui no blog e diariamente no Instagram, Facebook e YouTube, a Floricultura Lucrativa oferece conteúdos gratuitos que respondem as dúvidas de muitos outros donos de negócios de flores, além de esclarecer questionamentos que eu mesma tive no início da minha empreitada à frente da Villa Flores. Esse material é um ótimo ponto de partida pois te ajuda a visualizar várias oportunidades de melhoria para aplicar no seu negócio.
Contudo, junto do consumo desse conteúdo e da vontade de tirar toda a teoria do papel e aplicar na prática, é natural que surjam ainda mais dúvidas e que você sinta a necessidade de um olhar mais específico às particularidades que só a sua floricultura tem. É nesse momento que você percebe que sim, ser mentorado pode e vai fazer toda a diferença!
Alertar sobre os erros e buscar soluções
Trazer uma visão “de fora” para o seu negócio pode te fazer enxergar algumas lacunas que passavam despercebidas até então. Só que, muito melhor que apenas apontar o problema, é trazer soluções práticas (e sem julgamentos!) para o seu crescimento profissional.
Um exemplo de tópicos que parecem meros “detalhes” mas que tem um impacto crucial na gestão, é a precificação. Pois, para ter o que vender, é preciso investir, certo? Essa é a primeira e uma das mais claras “regras” no mundo do empreendedorismo. No entanto, caso o produto ou serviço não esteja precificado da maneira adequada, mesmo com um grande volume de vendas, sempre será difícil fechar as contas e você estará perdendo parte desse valor.
Portanto, apresentar uma precificação ideal para sua realidade, de acordo com seus custos fixos e variáveis, índice de perda e outros fatores, é um dos conteúdos que eu ensino por meio das mentorias. E embarcar nessa jornada só foi possível pois, no começo, eu também tive que observar o que não funcionava e preencher essas lacunas na minha própria floricultura. Anos depois, essa trilha de aprendizado me levou a criar uma escola de negócios para donos de negócios de flores também seguirem os mesmos passos.
Quero ser mentorado(a)! Como faço?
Tomada a decisão, eu te convido a acessar a página com todas as informações necessárias para a minha mentoria: o conteúdo apresentado, como serão distribuídas as aulas, quais são os benefícios… Enfim! Tudo bem completo para não restar nenhuma dúvida antes de fazer o investimento.
